【青春華章·向西而歌】“設(shè)備醫(yī)生”的匠心密碼
來源：中國青年網(wǎng) 2025-11-06 11:32
身著藍色工裝，蹬一輛斑駁的自行車，彭建軍樂呵呵地與廠友打招呼。廠里幾乎每個人都認識這位“彭勞模”。
從農(nóng)村娃到全國勞動模范，在中國石油集團寶石管業(yè)有限公司（以下簡稱寶石管業(yè)），“彭建軍”不僅僅是一個響當當?shù)拿?，還是生產(chǎn)一線的技術(shù)標桿、寶石管業(yè)引以為傲的形象擔當。
參加工作30多年來，彭建軍一直在基層摸爬滾打、從事設(shè)備維修工作，現(xiàn)任寶石管業(yè)西安專用管分公司管加工一分廠維修班班長。
十多年前，彭建軍參與連續(xù)油管的建設(shè)與試制，研發(fā)成功的國產(chǎn)連續(xù)油管產(chǎn)品打破國外壟斷，使我國成為全球第2個掌握該技術(shù)的國家。2022年，他還參與了超長連續(xù)管線內(nèi)同步植入熱電偶的“中國方案”，讓國際同行驚嘆：“這里的工人把裝備制造變成了藝術(shù)！”
即便已經(jīng)榮譽等身，彭建軍依然在生產(chǎn)一線解決難題。在他的勞模工作室內(nèi)，今年彭建軍還研究起了AI，“雖然我們是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但人工智能轉(zhuǎn)型的步伐也要跟上。只要生產(chǎn)線還在轉(zhuǎn)動，我的創(chuàng)新就不會停歇。”彭建軍說。
彭建軍在工作中。受訪者供圖
在一線練就真本領(lǐng)
彭建軍的舅舅是村里有名的能工巧匠，雖然一輩子沒有所謂的正式工作，但是無論是車、鉗、鉚、焊，無所不能，從他的加工廠出去的農(nóng)具，遠銷西北五省，小時候常去舅舅家的他，看到舅舅備受街坊鄰居的尊重和崇拜，耳濡目染，就對“動手”這件事兒非常感興趣。
選擇了鉗工，既是為了“掌握一門手藝”，也是剛好符合自己“什么都要動手嘗試一下”的愛好。彭建軍說：“從事這個職業(yè)，最初，我沒有那么高大上的心愿，我就是想學好一門手藝、學透一門手藝，能養(yǎng)活自己。”
“鉗工手里量的是毫米，心里裝的是千噸鋼管?！边@是彭建軍的師傅常對他說的話。1991年，23歲的彭建軍初入車間，每天提前兩小時到崗，先掄大錘20下，每下都要精準打到樁上?！笆稚咸貏e是虎口處磨傷那是常有的事。”彭建軍說。他還用廢料練習銼削精度，將游標卡尺的刻度刻進肌肉記憶。
1994年，上班三年的他接了一個大活兒——安裝水壓機。與以往不同的是，這次安裝的水壓機是國內(nèi)生產(chǎn)的，而此前車間使用的都是蘇聯(lián)進口的。
重擔落在彭建軍身上的時候，彭建軍沒有退縮，那是個查閱任何資料都不是很方便的年代，他看著說明書，圍著設(shè)備零件，反復琢磨、仔細研究，經(jīng)過三個多月，在團隊的配合下，水壓機圓滿安裝成功了！而彭建軍也對水壓機結(jié)構(gòu)的了解和維修技能都有了質(zhì)的飛躍。
從那之后，曾經(jīng)跟在老師傅身后的彭建軍，開始帶著老師傅們干活了。
1996年，平穩(wěn)運行2年的水壓機出了故障。信心滿滿的彭建軍本以為可以“手到病除”，卻不想硬是圍著水壓機干了三天三夜才找到癥結(jié)修好了。
雖然周圍的人還是對他豎起了大拇指，可是他總感覺自己還是“吃癟”了。他覺得這是暴露了自己對設(shè)備了解不夠到位的問題，于是痛定思痛，買了許多專業(yè)書籍，開始悶頭學習，也是從那時候開始，彭建軍養(yǎng)成愛學習的習慣。
隨后的工作里，面對輸送管產(chǎn)線、連續(xù)油管產(chǎn)線、石油專用管產(chǎn)線等眾多精密的設(shè)備，他越來越期待通過自己的雙手，能讓設(shè)備更好用，能讓生產(chǎn)更順暢，能讓重大管線保供更加高效。
為解決技術(shù)難題曾一年上400多個班
步入“彭建軍勞模創(chuàng)新工作室”，蓬勃的活力撲面而來。整面墻的書架上，專業(yè)書籍按類別整齊排列。常有工人俯身書架，查閱資料。彭建軍笑著介紹：“這里總面積31平方米，分作三個功能區(qū)。學習區(qū)最是熱鬧——這些工具書、專業(yè)文獻全天候開放，電腦、投影儀一應(yīng)俱全，技術(shù)培訓、經(jīng)驗分享時全靠它們搭把手。”
作為技術(shù)攻堅的“主陣地”，這里常年涌動著智慧碰撞的火花。彭建軍帶領(lǐng)他培養(yǎng)的技術(shù)骨干們常聚于此，針對生產(chǎn)設(shè)備的“疑難雜癥”展開頭腦風暴。依托這方創(chuàng)新平臺，團隊先后對結(jié)箍車絲機冷卻系統(tǒng)、送料機構(gòu)等多臺進口設(shè)備實施國產(chǎn)化改造?！耙郧斑M口備件采購周期長、價格高，成了制約生產(chǎn)的‘卡脖子'問題?！迸斫ㄜ娬Z氣里帶著欣慰，“如今咱們自己改、自己造，不僅成本降了，響應(yīng)速度也快了，生產(chǎn)效率直接提了一大截?！?/p>
轉(zhuǎn)過學習區(qū)，展示架上的“小物件”格外吸睛。精巧的改造零件、改良的工具組件靜靜陳列。彭建軍指著其中一件說，“別看個頭不大，可解決過大問題?！币暰€越過這些實物，展柜另一側(cè)的“紅本本”格外醒目——國家專利受理書、各類榮譽證書層層疊疊?！斑@是團隊的勛章，”彭建軍眼底的驕傲藏不?。骸懊恳豁棙s譽都有一個攻克難關(guān)的故事?！?/p>
曾經(jīng)，為了做好預(yù)防性故設(shè)備維修，本可以上白班的他，硬生生連續(xù)上了200多個夜班，看著日益憔悴的彭建軍，單位最后強制性讓他上白班。但遇到棘手的技術(shù)難題，兩個月時間，彭建軍又開始了白班連中班，每天都在單位，回家只是吃飯和睡覺。就這樣，他愣是一年上了400多個班。
今年，彭建軍帶領(lǐng)技師（班組長）協(xié)會的成員開展“一線生產(chǎn)難題巡診服務(wù)”，他堅持把課堂搬到現(xiàn)場，帶隊到公司各單位現(xiàn)場，不是“走一圈、看一圈、坐一圈”，而是放下行李箱，拿起工具箱，在每一個設(shè)備面前停留，遇到難題，能干絕不留下，留下的，必須有解決方案和思路。
回想起這段工作，彭建軍說，因為此前單位的一些生產(chǎn)線建設(shè)就是他組織參與的，所以看到曾經(jīng)自己安裝調(diào)試的設(shè)備還在運行，他又興奮，又開心，看到他們有問題了，他就非常耐心地解決，“就像看到自己的孩子生病了一樣，一定要把孩子治好才行?！迸斫ㄜ娬f。
這次巡診服務(wù)，他一共提出75條處理方法、58條解決措施、形成1萬4000字圖文并茂的“巡診服務(wù)專題報告”，而彭建軍覺得最大的收獲，就是公司所有的設(shè)備，他都了如指掌。
“所有的徒弟都是我的師傅”
彭建軍意識到，隨著科技不斷進步，新的設(shè)計理念、設(shè)計原理，新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品時刻在發(fā)生著更新和變化，憑經(jīng)驗解決問題的時代已經(jīng)過去了，要想跟上時代的步伐，就要不斷學習、不斷充電。
沒有考上大學是他一大遺憾，2010年，他自學取得大專文憑，同時也開始了自學和請教之路。他買來許多專業(yè)書籍，開始悶頭學習，從機械制圖、機械設(shè)計，到機床維修、數(shù)控技術(shù)，只要是維修技術(shù)，都是他鉆研的重點。在漫長的自學過程中，十幾本學習筆記記滿了他的學習要點和維修經(jīng)驗。有時候遇到難題，沒解決的時候，他一直都在想，有一天睡夢中，他有了靈感，半夜三點爬起來打開電腦，妻子又氣又笑，說他是“神經(jīng)病”。
不過，彭建軍的學習是“按需學習”，比如這幾天遇到的液壓故障多，下班后他就專門攻讀液壓知識，學不懂第二天請教該技術(shù)專長人員。他從不介意向任何人請教，甚至是比他小20多歲的徒弟。如今，CAD畫圖、制作PPT課件，他不輸曾經(jīng)作為他“老師”的年輕人。
彭建軍與同事探討技術(shù)要點。受訪者供圖
2019年，彭建軍在大港油田參加集團一線創(chuàng)新成果展，聽說天津理工大學正在舉辦中國創(chuàng)新方法決賽，他前往現(xiàn)場學習，第一次認識了TRIZ創(chuàng)新方法在實踐中的妙用。2020年，他帶領(lǐng)團隊參加集團公司首屆一線創(chuàng)新大賽，賽制要求選手既要參加理論考試，團隊首次運用了TRIZ理論，每天晚上加班研究項目設(shè)計，逐字逐句推敲邏輯關(guān)系、版面布局、優(yōu)化三維動畫，僅創(chuàng)新方法就修改了40多版?！斑@是一件特別枯燥、特別耗時、特別耗智的事，但是大家都堅信，堅持做難事，必有所得?！迸斫ㄜ娬f。
比賽過程是緊張的，所有人都拿出了最好的狀態(tài)。當組委會宣布團隊在參賽項目取得裝備制造專業(yè)第一名時，彭建軍淚流不止。這項創(chuàng)新成果使檢測效率大幅提升，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，填補了行業(yè)空白，彭建軍也收獲了人生第一個發(fā)明專利。
30多年來，彭建軍幾乎把所有精力都花在了維修設(shè)備的工作中。用他的話來說，就是“干一行、愛一行、鉆一行、精一行?！?/p>
彭建軍愛寫詩，今年，他在各地進行勞模宣講時，都會在最后分享他創(chuàng)作的《滿江紅》，這是他對自己的總結(jié)，開頭兩句，他最得意，“卅載霜風，焊源地、薪傳未負。扳手躍、油污染鬢，匠心如鑄?！?/p>
記者：曹偉（見習） 劉洪俠
策劃：楊月 代紅玉
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